একজন সকার হেড কোচ আসলে তাদের কাজে ভালো কিনা তা কীভাবে বলবেন

একজন সকার হেড কোচ আসলে তাদের কাজে ভালো কিনা তা কীভাবে বলবেন
Rate this post

আন্দ্রে ভিলাস-বোস সম্পর্কে মনে রাখার একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল যে তার হাস্যকরভাবে ভাল চুল ছিল।

আপনি পোর্তো থেকে দূরে একজন রুকি ম্যানেজারকে সাইন করার জন্য €15 মিলিয়ন (£12.9; $16.3m) ফি খরচ করবেন না যদি না আপনি নিশ্চিত হন যে আপনি কী পাচ্ছেন তা জানেন, এবং একটি জিনিস চেলসি নিশ্চিতভাবে জানত, 2011 সালের মাথাব্যথার দিনগুলিতে, ট্রফি উদযাপনের সময় একটি ঘূর্ণায়মান, শেয়াল-লাল সাইড-পার্টিং সহ লোকটিকে বাতাসে নিক্ষেপ করা অসম্ভব শান্ত লাগছিল।


2010 সালে পোর্তোতে ভিলাস-বোস (Getty Images এর মাধ্যমে Dimitar Dilkoff/AFP)

এর মতো চুলে সেক্সি নতুন ধারণা ছিল – একটি দর্শন, সম্ভবত। এটিতে রাকিশ ঝাড়ু দেওয়ার ধরণের ছিল যা একটি প্রেস কনফারেন্সের আদেশ দিতে পারে, একটি অবাটন কলারের ঝাঁকুনিযুক্ত শিখরগুলির উপরে আগ্নেয়গিরির মতো ধোঁয়া উঠতে পারে। কিন্তু যখন 33 বছর বয়সী প্রডিজি বিশ্বের সবচেয়ে ব্যয়বহুল ম্যানেজার হিসাবে তার প্রথম সাক্ষাত্কার পরিচালনা করেন, তখন সমস্ত গ্ল্যামার দ্রুত চলে যায়।

“কিছু আশা করবেন না,” ভিলাস-বোস মৃদু সতর্ক করে দিয়েছিলেন, “একজনের কাছ থেকে।”

তার কথায় সত্য, তাকে মার্চের মধ্যে বরখাস্ত করা হয়েছিল।

ভিলাস-বোস থেকে চেলসি হওয়াটা হয়তো ঐতিহাসিক ভুল হয়ে যেতে পারে যদি না অন্য সব ম্যানেজার দলগুলো গত কয়েক বছরে ট্রান্সফার ফি নষ্ট করে থাকে: মার্কো রোজ থেকে বরুসিয়া ডর্টমুন্ড (একটি দুর্বল মৌসুমে €5 মিলিয়ন এগিয়ে); আদি হুটার থেকে বরুশিয়া মনচেংগ্লাডবাখ (€7.5 মিলিয়ন, একইভাবে); জুলিয়ান নাগেলসম্যান থেকে বায়ার্ন মিউনিখ (19 মাসের জন্য €25 মিলিয়ন); গ্রাহাম পটার চেলসি (আসুন এটি সম্পর্কে কথা বলি না)। এগুলি ছিল ফসলের ক্রিম, প্রধান কোচের ক্লাবগুলির জন্য অপেক্ষা করার সামর্থ্য ছিল না, তবুও তাদের নতুন চাকরিতে তারা একগুচ্ছ থেঁতলে যাওয়া কলার শেলফ লাইফ ছিল।

একজন ম্যানেজার ভাল কিনা আমরা কিভাবে জানব? প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করা প্রায় খুব সুস্পষ্ট বলে মনে হচ্ছে — পাবের নীচে যে কেউ এটিকে একটি পিন্টের উপর জোরে জোরে ব্যাখ্যা করতে পেরে খুশি হবে — তবে পেশাদার সংস্থাগুলি প্রতি বছর লক্ষ লক্ষ ঝুঁকিতে থাকে। দৃশ্যত উত্তর মহান চুল না. এটি ট্রফিও হতে পারে না, যেহেতু সেগুলি কেবলমাত্র শীর্ষস্থানীয় ক্লাবগুলির পরিচালকদের জন্যই উপলব্ধ। যদি আধুনিক কোচদের অধ্যয়নকে একটি বিজ্ঞান বলা যায়, তবে এটি অনেকাংশে তাত্ত্বিক থেকে যায়।

স্পোর্টস কনসালটেন্সি 21 তম গ্রুপের ওমর চৌধুরী বলেছেন, “আমরা ফুটবল ক্লাব এবং লিগের সাথে কাজ করেছি, আসলে, প্রধান কোচের সাফল্যের ভবিষ্যদ্বাণী করে এবং এটা খুবই কঠিন। “খুব কম শক্তিশালী ভবিষ্যদ্বাণীকারী আছে।”

প্রত্যেকেই একজন বিজয়ীকে ভালোবাসে, তাই এটা বোঝা যায় যে নিয়োগকর্তারা টেবিলের শীর্ষে কোচিং প্রতিভা খোঁজার মাধ্যমে শুরু করবেন। কিন্তু আমরা এটাও জানি যে ইউরোপীয় ফুটবলের স্থূলভাবে অসম বিশ্বে, মজুরি বিল বেশিরভাগ দলের জন্য নিয়তি, তা কারিগরি ক্ষেত্রে যেই হোক না কেন। ম্যানেজারদের আমরা সবচেয়ে বেশি প্রশংসা করি যারা তাদের ওজনের উপরে পাঞ্চ করার উপায় খুঁজে পায়।

এই অতিরিক্ত অর্জনকারীদের বাছাই করতে, আমরা ট্রান্সফারমার্কেট থেকে ক্রাউডসোর্সড “মার্কেট ভ্যালু” ব্যবহার করে স্কোয়াডের শক্তি এবং সাফল্যের মধ্যে সম্পর্কের মডেলিং করে শুরু করতে পারি, যা হল একটি শালীন প্রক্সি খেলোয়াড়ের মানের জন্য যখন আপনার কাছে মজুরি নেই। খেলোয়াড়দের উন্নয়নের জন্য কোচদের কিছু ক্রেডিট দেওয়ার জন্য আমরা গত মৌসুমের সাথে এই মরসুমের মান গড়ব, যেখানে উপলব্ধ, তারপরে অনুপস্থিতির জন্য অ্যাকাউন্টে খেলার মিনিটের দ্বারা মানগুলিকে ওজন করব।

পারফরম্যান্সের দিকটির জন্য, আমরা পেনাল্টি ছাড়া প্রত্যাশিত গোল পার্থক্য এবং প্রকৃত গোল পার্থক্যের একটি 70/30 মিশ্রণ ব্যবহার করব, যা দলের শক্তি ক্যাপচার করে বেশ ভাল এবং খেলার প্রশিক্ষকদের অংশগুলির উপর বেশি জোর দেয় যে অংশগুলি তারা সম্ভবত করে না (সম্পূর্ণ করা, শট সংরক্ষণ করা, VAR আয়তক্ষেত্র জিনিসটি করে সফলভাবে পেনাল্টির জন্য লবিং করা) তার চেয়ে কিছুটা প্রভাব (সম্ভাবনা তৈরি করা এবং অস্বীকার করা) থাকতে পারে। তাদের আঙ্গুল দিয়ে)।

ফলাফল আকর্ষণীয় হয়. ইউরোপের শীর্ষ লিগ জুড়ে গত সাত মৌসুমে, আমাদের সাধারণ খেলোয়াড়ের মানের মডেলটি দলের সাফল্যের প্রায় 80 শতাংশ ব্যাখ্যা করতে পারে।

কিন্তু বাকি 20 শতাংশের কী হবে – এর জন্য কার কৃতিত্ব পাওয়া উচিত?

আমরা যখন উপরের চার্টের আউটলিয়ারদের দিকে তাকাই, তখন এটা বলা ন্যায্য বলে মনে হয় যে জিয়ান পিয়েরো গ্যাসপেরিনীর ফ্রি-হুইলিং স্টাইল কয়েক বছর আগে আটলান্টার মধ্য-বাজেট স্কোয়াডকে চ্যাম্পিয়ন্স লিগের প্রতিযোগী হিসাবে উন্নীত করতে সাহায্য করেছিল, এবং পুরো প্লাটুন প্রধান কোচ এবং অন্তর্বর্তী ছেলেরা যারা শাল্কের বিপর্যয়কর 2020-21 প্রচারাভিযান তদারকি করা সম্ভবত তাদের কাজে এতটা উত্তপ্ত ছিল না। হতে পারে স্কোয়াড মানের উপর পারফরম্যান্স একটি ম্যানেজার টেবিলে কি নিয়ে আসে তার একটি ন্যায্য পরিমাপ।

আশ্বাসের বিষয়, প্রত্যাশার চেয়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ গোল পার্থক্যের জন্য এই মরসুমের শীর্ষ দলের তালিকাটি সত্যই বোঝা যায় কে কোচিং কিংবদন্তি এবং গেমের সবচেয়ে আলোচিত আপ-এন্ড-আমিং ম্যানেজার।

জাবি আলোনসো বায়ার্ন মিউনিখ এবং লিভারপুল থেকে জার্মান চ্যাম্প-ইন-ওয়েটিং বায়ার লেভারকুসেনে থাকার জন্য ওভারচার প্রত্যাখ্যান করেছেন, অন্যদিকে ব্রাইটনের রবার্তো ডি জারবি, যাকে পেপ গার্দিওলার চেয়ে কম কর্তৃপক্ষ বলে “গত 20 বছরের সবচেয়ে প্রভাবশালী পরিচালকদের একজন” ,” উভয় কাজের জন্য একটি শক্তিশালী প্রতিযোগী রয়ে গেছে.

কাতালোনিয়ায়, বার্সেলোনা গিরোনার মাইকেলের দিকে চোখ রাখছে। সেবাস্তিয়ান হোয়েনেস, পাওলো ফনসেকা, থিয়াগো মোটা এবং উইল স্টিল-এর ঝাঁক ঝাঁক প্রশংসক রয়েছে, এবং ব্রেস্টে এরিক রয়ের যা কিছু রান্না হয়েছে তাতে হয়তো আমাদের সবারই বেশি মনোযোগ দেওয়া উচিত।

তাহলে কি এটা – আমরা কি ইউরোপের পরবর্তী শীর্ষ ব্যবস্থাপক খুঁজে বের করার জন্য গোপন সূত্রটি ভেঙে ফেলেছি?

আচ্ছা, এক সেকেন্ড দাঁড়াও।

একটি জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য ভালো স্পোর্টস স্ট্যাটাস স্থিতিশীলতা, বা এটি ঋতু থেকে ঋতুতে কতটা পরিবর্তিত হয়। যদি গত বছরের পারফরম্যান্স আগামী বছরের ভবিষ্যদ্বাণী করতে না পারে কারণ সংখ্যাটি প্রেক্ষাপটের জন্য খুব সংবেদনশীল, আপনি সম্ভবত এটিকে কোনো ব্যয়বহুল নিয়োগের সিদ্ধান্তের একমাত্র ভিত্তি করতে চান না।

যে মান দ্বারা, আমাদের ম্যানেজার মেট্রিক একটি আবক্ষ. প্রধান কোচ যারা চাকরি পরিবর্তন করেন, তাদের পুরানো ক্লাবে পূর্ববর্তী বছরের পারফরম্যান্স এবং তাদের নতুন ক্লাবে তাদের প্রথম মৌসুমে প্রত্যাশার উপরে বা কম পারফরম্যান্সের মধ্যে কোন সম্পর্ক নেই। যদিও এই সিজনের হটেস্ট ম্যানেজারদের চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে গোলের পার্থক্য যোগ করা বেশ ভালো বলে মনে হচ্ছে, নতুন নিয়োগের ক্ষেত্রে এর শূন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মান রয়েছে।

যখন চেলসি গ্রাহাম পটারকে সই করার জন্য 21.5 মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করেছিল, তখন সে গত সাত বছরে যেকোন প্রধান কোচের সেরা রানগুলির মধ্যে একটি ছিল: 2020-21 এবং 2021-22 সালে, ব্রাইটন 22 এবং 13টি সামঞ্জস্যপূর্ণ গোলগুলি প্রত্যাশিত চেয়ে ভাল শেষ করেছিল। লন্ডনে তার সাত মাস কেটেছে, ঠিক তেমনটা নয়।

ব্রাইটন, ইতিমধ্যে, রবার্তো ডি জারবিকে স্বাক্ষর করেছিলেন যদিও সাসুওলোতে তার শেষ মৌসুমটি তাদের স্কোয়াডের মূল্যের তুলনায় প্রায় গড় ছিল। তার আগের বছর বেশ ভালো মৌসুম কেটেছে, এবং এর মধ্যে শাখতার ডোনেটস্কের শীর্ষ পাঁচ লিগের বাইরে একটি সম্মানজনক অবস্থান ছিল, কিন্তু এমন কিছুই হয়তো ইঙ্গিত দেয়নি যে ব্রাইটনে তার প্রথম মৌসুমটি শতকের মধ্যে চতুর্থ-সেরা হবে। আমাদের ডেটাসেট।

এই দুটি খুব ভিন্ন ভাড়ার গল্পের মধ্যে পার্থক্য কী ব্যাখ্যা করতে পারে? ব্রাইটনের বিখ্যাত বিশ্লেষণাত্মক মালিক টনি ব্লুম কীভাবে তার প্রক্রিয়াটি ব্যাখ্যা করেছিলেন তার একটি সূত্র থাকতে পারে। “আমি আত্মবিশ্বাসী,” তিনি ডি জারবি ভাড়া সম্পর্কে বলেছিলেন, “তার স্টাইল এবং কৌশলগত পদ্ধতি আমাদের বিদ্যমান স্কোয়াডের সাথে দুর্দান্তভাবে উপযুক্ত হবে।”


ডি জারবি (ক্যামেরার মুখোমুখি) এবং 2022 সালে পটার (ব্রাইন লেনন/গেটি ইমেজ)

স্মার্ট ক্লাবগুলি কেবল এই আশায় সফল পরিচালকদের নিয়োগ করে না যে তারা কীভাবে জেতা যায় সে সম্পর্কে কিছু সহজাত জ্ঞান রাখে। তারা ইতিমধ্যেই থাকা খেলোয়াড়দের সাথে কোচের কৌশলগুলি মেলাতে সতর্ক, কারণ স্টাইল পরিবর্তন করা তাদের অর্থ এবং সময় ব্যয় করবে।

“আমি দুই বছরের মধ্যে 15 জন খেলোয়াড় বা এরকম কিছু প্রতিস্থাপন করতে চাই না,” একজন অভিজ্ঞ অ্যানালিটিক্স কনসালট্যান্ট বলেছেন, যিনি ক্লায়েন্ট সম্পর্ক রক্ষা করার জন্য নাম প্রকাশ না করার অনুরোধ করেছিলেন। “কারণ তখন এটি খেলোয়াড়দের মাধ্যমে সাইকেল চালানোর এবং জিনিসগুলি কার্যকর হওয়ার আশা করার একটি প্রকল্পে পরিণত হয়।”

প্রতিটি ক্লাব ব্রাইটনের মতো এই পদক্ষেপের বিষয়ে সতর্ক নয়। চৌধুরী ব্যাখ্যা করেছেন যে ম্যানেজাররা তাদের বর্তমান স্কোয়াডের সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করছে কিনা তা নির্ধারণ করার জন্য অনুসন্ধানগুলি প্রায়শই একটি “পারফরম্যান্স পিস” দিয়ে শুরু হয়, কিন্তু “তারপর আপনার কাছে একটি খেলার স্টাইল পিস আছে, কোন ক্লাবগুলি সাধারণত তারা কীভাবে খেলতে চায় সে সম্পর্কে বেশ অস্পষ্ট থাকে৷ তারা বলে, 'আমরা গেমগুলিকে আকর্ষণীয় এবং উত্তেজনাপূর্ণ করতে চাই,' এর অর্থ যাই হোক না কেন। এবং তারপর আপনি যান, 'ঠিক আছে, আমাদের বলুন যে আপনি এটি দেখতে কেমন মনে করেন।'

অন্য পরামর্শদাতা একমত। “গতকাল আমার এই মিটিং ছিল, আমি পাঁচজন প্রার্থী দিয়েছিলাম, যেমন, 'এই পাঁচজনের বিষয়ে আপনি কী মনে করেন?'” তিনি বলেন। “এবং সে ছিল, 'আচ্ছা, আমি এই চারটি পছন্দ করি।' কিন্তু আমি বলেছিলাম, 'এই চারটির মধ্যে একটি আসলে আপনি যে স্টাইলটি চান তা নয়।'

কোন ম্যানেজাররা প্রত্যাশা অতিক্রম করেছে তা খুঁজে বের করা সহজ অংশ। আপনি একটি ট্রফি উদযাপনে তাদের খেলোয়াড়দের বাতাসে উড়ে যেতে দেখতে পারেন এবং আপনার ক্লাবের পরের মৌসুমে একই কাজ করার কল্পনা করতে পারেন। কিন্তু সফলতা, নিজেই, চঞ্চল। এটি ব্যয়বহুল হতে থাকে। সঠিক প্রশ্ন হল না “একজন ম্যানেজার ভাল কিনা আমরা কিভাবে জানব?” কিন্তু “আমরা কিভাবে জানব যে একজন ম্যানেজার এই দলের খেলোয়াড়দের জন্য ভাল হবে?”

সঠিক কোচ নিয়োগের গোপন উপাদান হ'ল স্টাইল – এবং কেবল সেই ধরণের নয় যা সত্যিই ভাল চুলের সাথে আসে।

(হেডার ছবি: লার্স ব্যারন/গেটি ইমেজ)


অ্যাথলেটিক সম্প্রতি ইউরোপীয় ফুটবলের সবচেয়ে উদ্ভাবনী আপ-আসিং ম্যানেজারদের মধ্যে ছয়জনকে প্রোফাইল করেছে।



source

Comments

No comments yet. Why don’t you start the discussion?

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *